小时候,达琳·所罗门(Darlene Solomon)周末都沉浸在素数中。虽然她在所有科目上都取得了优异成绩,但化学问题最让她兴奋。在麻省理工学院(MIT)完成生物无机化学博士学位后,她加入了惠普(HP)实验室,作为跨学科团队的一部分,推动动脉内医疗产品传感器技术的发展,当时该公司的女性占少数。她说:“在80年代早期,女性在惠普的代表性不强,尤其是在高级领导层。”。“早在1988年,作为一名研究科学家,我以女性工程师协会全国会议的模式共同组织了惠普的第一次技术女性会议。该会议于周六在惠普总部举行……在一个礼堂里看到这么多惠普女性,同样令人振奋!”

科学的多样性

攀登高峰:第一位女性首席技术官

如今,Solomon是安捷伦的高级副亚博yabo77vip总裁兼首席技术官,她帮助确定公司的技术战略和研发优先事项,并在安捷伦以外获得认可。在2017,她当选为国家工程院,并于2018被南加州大学授予丹尼尔·J·爱泼斯坦工程管理奖在第四十维特比奖由USC的维特比工程学院主办。维特比奖(Viterbi Awards)被称为“工程学院奖”(Academy Awards of engineering),表彰“受崇高使命感激励,将其强大技能和知识应用于改善社会的工程师”爱泼斯坦奖颁发给行业领先者,以表彰他或她的杰出成就和对工程领域的执行贡献。所罗门还是美国医学和生物工程研究所的当选研究员,并被《医疗技术报告》提名为生物技术领域前25名女性。

女性代表

关于接受教育和从事科学工作的妇女的统计数字有点含糊不清,并受到许多因素的影响。例如,根据国家科学与工程统计中心(NCSES)发布的2019年《科学与工程领域的妇女、少数民族和残疾人》(WMPD)报告,尽管在教育领域,女性在科学与工程(S&E)领域已经赶上了男性2018年,女性获得了学士学位,但女性在s&E职业中的比例仍然偏低。9根据该报告,这可能是由于许多原因造成的,包括他们在预科课程、参加S&E高等教育以及整体教育程度方面的差异。

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但是所罗门说她对自己的经历感觉很好。她说:“自从我加入公司以来,我们已经取得了长足的进步。”。“安捷伦是安捷伦的员工,安捷伦的未来是我们能够吸引和留住的人以及我们提供的工作环境的直接结果。种族、种族、技术纪律和生活经历的多样性拓宽了我亚博yabo77vip们的洞察力和视角,这不仅提高了我们理解和预测客户需求的能力,同时也通过更好的思维、决策和解决问题来鼓励创新。我们的多样性越大,安捷伦的机会和竞争力就越大。今天,我们在公司的副总裁、高级副总裁和董事会级别拥有强大的女性代表,现在我们需要为今天代表性不足的群体做同样的事情。”

黑色的声音

作为分析实验室技术和支持领域的领导者,安捷伦认为实现创新对推动科学发展至关重要。然而,采取多样化和包容性的主动比人们想象的要困亚博yabo77vip难。尽管许多机构在2020年“黑人生活事件”抗议活动后公开承诺将其纳入,但数据显示,它们将通过专门的支持、培训、流程、政策改进和治理采取更真实的行动。

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在目睹乔治·弗洛伊德(George Floyd)的抗议活动后,安捷伦首席执行官迈克·麦克亚博yabo77vip马伦(Mike McMullen)感到解决这一问题的紧迫感。他召集了一个黑人员工焦点小组,致力于为黑人员工和所有员工打造一个包容的工作场所。由此,黑人雇员委员会(CoBE)于2021年2月成立。该集团的愿景有两个方面:第一,培养一种包容的文化,让黑人员工感到有能力将真实的自我带到工作中;第二,确保安捷伦是黑人人才蓬勃发展的生命科学公司。

CoBE成员说,他们可以看到一个转变。“我开始觉得自己被公司看到了,”CoBE成员、安捷伦产品专家摩根·理查森(Morgan Richardson)说。“在我的职业生涯中,我是房间里唯一一个让你觉得自己隐形或像亚博yabo77vip独角兽的黑人。”理查森的经历并不独特,这就是为什么CoBE一直致力于连接安捷伦的黑人社区。每个月,CoBE成员都会在一个休闲的场合与另外两三名成员会面,喝杯咖啡或吃顿午餐,只是为了坐下来聊天,建立联系。CoBE成员、安捷伦质量培训负责人特伦斯·戴维斯(Terence Davis)表示,这不仅有助于他与其他黑人员工建立联系,也有助于远程工作。委员会成员还表示,该组织已将焦点转移到黑人雇员的才能上。他说:“CoBE使人们认识到公司内部的黑人人才。”。“CoBE还能够让人们曝光。现在,经理们能够看到安捷伦的黑人员工在做什么,以及他们在特定角色之外的能力。”

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然而,尽管安捷伦在全亚博yabo77vip球雇佣了约16000名员工,但大约只有300名黑人,而且随着你进入高层领导层,这个数字会急剧下降,麦克马伦承认这一点。“尽管已经取得了巨大的进步,但人们仍然认识到,不仅在世界一个地区,而且在世界各地都有工作要做。我们意识到,我们需要投入工作,以保持势头。通过建立和优化新的和正在进行的举措,在员工认知、领导力和创新等领域采取措施安捷伦致力于实现真正的多元化,追求多元化和薪酬公平。”

数字真理

我们都知道多样性的许多方面——种族、种族、性别、性取向、社会经济地位、文化、残疾、文化,甚至意识形态。但这对产生更好的科学成果有关系吗?

几十年的研究表明,与同质群体相比,群体越多样化,他们解决复杂问题、发挥创造力和快速创新的能力就越强。1.多样化的科学研究团体也倾向于在其有条不紊的方法上更快地取得成功,为新的研究方法、见解和专业知识铺平道路。这是因为团队中的每一位成员都有自己独特的解决问题的视角,每个人都有自己独特的经验。

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还有令人信服的证据3.这种多样性不仅增加了创新,还推动了市场增长。任何真正包容其所代表的社会的重大创新都有一个包含多种方法、观点、数据、见解和解决方案的发展过程。

研究表明与不同背景的人进行简单的互动可以带来更好的准备。例如,不同背景的人倾向于提出不同类型的问题,寻求不同的观点,这使得团队能够更快地达成共识。相比之下,同质群体的成员通常持有相同的观点,并很快达成一致,这导致问题的解决效果较差。

这就是为什么不同的科学家群体比同一科学家群体的同龄人更容易被发表和引用的原因。

嗜同性研究在学术界,分析了来自美国和英国的五个属性的科学论文:种族(eth)、学科(dsp)、性别(gen)、从属关系(aff)和学术年龄(年龄)。这项研究的结论是,与来自同一国家的个人撰写的论文相比,由国际不同群体撰写的论文的引用率显著增加。

这篇论文的作者《科学合作中种族多样性的突出表现》展示了1958年至2009年间,多样性是如何推动合作科学工作的。具体而言,他们发现种族多样性导致论文的影响力增加10.63%,科学家的影响力增加47.67%。

获取视角

改善多样性不仅是正确的做法,而且对创新能力有着深远的影响。据《科学美国人》一篇文章的作者说,多样性是鼓励人们寻找新信息和新观点的关键,这将导致更好的决策和问题解决。3.正如文章中所引用的,“多样性是如何有效地进行研究和创新的核心。当我们必须与与我们不同的人合作时,我们往往会做更彻底的准备,更加努力地整理我们的论点,结果我们做得更好。”

蜂蜜

仅供研究使用。不用于诊断程序。

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